“1+3+N”工作案例 一、总体思路 “1+3+N”党建品牌工作法是一种创新的党建工作模式，旨在通过明确一个中心、强化三种勇气和创建多个子品牌，全面提升党建工作的质量和水平。其中，“1”代表一个中心，即坚持以党的建设为引领，推动企业高质量发展；“3”代表三种勇气，即勇当先锋、勇争一流、勇创效益；“N”则代表根据企业实际情况创建的多个党建子品牌。 二、重点工作 （一）明确一个中心 在日常党建工作中，我们坚决贯彻落实党的建设这一中心任务，并以此为引领，推动企业整体发展。为了实现这一目标，我们不仅加强了党员思想政治教育，确保党员队伍的政治觉悟和思想素质与党中央保持高度一致，而且还完善了党组织建设，优化了组织架构，明确了各级党组织的职责与权力。同时，我们也大力推进党风廉政建设，通过一系列的教育活动和制度约束，强化了党员干部的纪律性和自我约束力。这些举措共同作用下，党组织的凝聚力和战斗力得到了显著提升，为企业的高质量发展提供了坚实的组织保障和思想基础。 （二）固本强基·党建筑基行动 1·勇当先锋：为了激发党员干部的担当精神和创新意识，我们积极倡导他们在工作中敢于挑战、敢于创新。通过开展“党员先锋岗”和“创新能手”等评选活动，我们成功地激励了一大批党员在工作中展现出先锋模范作用。他们不仅在日常工作中身先士卒，更在技术创新、管理优化等方面取得了显著成果，有力地推动了企业的创新发展。 2·勇争一流：我们深知，只有树立一流的工作标准，才能追求卓越的工作成果。因此，我们定期组织业务技能竞赛和管理创新大赛等活动，为党员干部提供一个展示自我、切磋技艺的平台。通过这些活动，不仅激发了党员干部的工作热情和创造力，还推动了企业各项工作向更高水平迈进。同时，我们也注重将竞赛成果转化为实际应用，为企业的持续发展注入了新的活力。 3·勇创效益：在党建工作与企业生产经营的结合上，我们始终注重引导党员干部在降本增效、市场开拓等方面发挥积极作用。通过开展“节能降耗我先行”和“市场拓展能手”等活动，我们成功地促进了党建工作与企业发展的深度融合。这些活动不仅提高了党员干部的经济效益意识，还为企业带来了实实在在的经济效益提升。 （三）创建多个子品牌 为了满足企业党建工作的多样化需求，我们根据企业实际情况创建了多个具有特色的党建子品牌。其中，“红色讲堂”旨在通过定期举办党史学习、政策解读等活动，提高党员的政治觉悟和理论水平；“党员志愿服务队”则组织党员积极参与社会公益活动，展现了企业的社会责任担当；“廉洁文化示范点”则通过建设廉洁文化阵地、开展廉洁教育活动等方式，强化了党员干部的廉洁自律意识。这些子品牌不仅丰富了党建工作的内容，还提升了党建工作的针对性和实效性，为企业的健康发展提供了有力的思想保障和组织支持。 三、工作启示 通过实践“1+3+N”党建品牌工作法，我们深刻认识到这一模式在提升党建工作质量和推动企业高质量发展方面的重要作用。该模式不仅为党建工作提供了明确的指导和方向，还通过具体的工作细节确保了党建工作的有效实施。在未来的工作中，我们将继续深化和完善“1+3+N”工作模式，不断探索党建工作的新思路和新方法，为企业的持续发展注入强大的动力。 |
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