三、存在问题的原因分析 （一）政治建设还需加强 政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司在安全生产、经营管理方面存在的问题，表现在基层，根子在“脑袋”，公司在统筹发展、改革转型、安全管理等方面还需进一步提升；对国有企业的经济属性和政治属性认识不够到位，格局还没有完全打开；对高质量发展要求的落实不够到位，对于业务结构不合理、项目质量不高、项目收益较低等问题，虽然也采取了措施，但还不够精准不够有效。从讲政治的高度看问题、想办法、抓落实，创造经得起历史检验实绩的政治勇气还需增强。 （二）宗旨意识还不够牢 对调查研究这个我们党的传家宝的认识还不够深刻，抓落实的工作重心还没有完全下沉到基层一线，很大一部分时间和精力放在事务性工作、项目推进、业务拓展等的协调沟通上，眼睛向内察实情、查问题、促整改做得不够勤，在用好做实调查研究上还有差距。和职工群众的联系还不够紧密，平时和党员领导干部交流多，和分管工作有关人员接触多，和普通职工群众谈心交流、思想碰撞偏少，无形之中就拉远了和职工群众的距离，在和广大职工群众交流沟通、主动寻计问策、帮助排忧解难方面还需加强。 （三）学用结合不够紧密 分析问题根源，千条万条最根本的一条是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习的不够深入不够系统，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上还有差距。习近平总书记指出了中国式现代化的宏伟蓝图，不仅需要学深悟透，更要与企业实际紧密结合，坚定不移、全力以赴地付诸实践，才能成为推动企业高质量发展的思想武器。对公司存在的x等问题，公司党委虽然也采取了一系列行动，但思想不够解放，成效不够显著，对照党中央高质量发展要求，以及上级党委期望还要下大功夫。 （四）能力本领还有差距 习近平总书记在党的二十大报告提出要“增强干部推动高质量发展本领”，是干部本领锤炼提升的“硬标尺”。当前，公司存在新老问题复杂交织，挑战机遇并存，如何及时推动问题解决、防范化解风险是必须啃下的硬骨头。x等问题，根子上是政治能力、思维能力、实践能力还有欠缺，推动高质量发展的本领还有不足，在解决一些老大难问题方面不够坚决不够有效，还没有完全具备迎接新挑战、破解新问题的“金刚钻”。对作风建设的长期性复杂性特征认识不够，如管理粗放、抓工作有落差等，在干部作风建设方面还需加强。 四、改进措施及今后的努力方向 （一）抓好政治建设不松劲 要坚持把党的政治建设摆在首位，进一步强化公司党委政治建设、班子建设，深化主题教育成果，加强理论武装和党性教育，以提升组织力为重点，紧密结合生产经营实际，坚持大抓基层，全面推广党建“一线工作法”，抓班子、带队伍，抓基本、固根本，抓创新、树品牌，领导干部充分履行党建和党风廉政建设主体责任，严明政治纪律和政治规矩，强化政治监督，紧盯责任落实，强化压力传导，确保上级决策部署落地落实，推动基础建设迈上新台阶，把全面从严治党落实到公司治理各环节，推动配齐建强一支“政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正”的党员干部队伍，引导广大党员创先争优、攻坚克难，深化党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围 （二）抓稳改革发展大方向 加强党建业务融合，助推业务全面提升。不仅要学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，更要能用善用其把稳公司改革发展大方向。围绕核心竞争力深化改革，坚持抓重点、补短板、强弱项，加强市场开拓，做实平台建设，加强技术创新，聚集合力，利用自身优势，抓住行业发展机会，坚持以重点项目实施x发展战略，积蓄发展后劲，充分发挥自身品牌积累和科研技术优势，发挥科技支撑作用，以现有技术优势聚焦主业开拓市场，通过技术创新实现x差异化竞争，结合资源整合贯通产业链，不断全面推进公司在x领域的快速成长，以技术创新谋划未来，做好业务转型，有效解决科研与经营、生产的关系，提升经营管理能力，实施科研与产业深度融合创新发展。 （三）抓实人才梯队建设 加大干部队伍建设力度，推动队伍建设实现新突破。加强人才的引进、培养和晋升机制，确保公司拥有一支高素质、专业化的人才队伍，加强员工能力培养，进一步完善培训计划，促进员工在各自领域的技能和知识提升，为公司的创新和竞争力增长提供有力支持。组织全体干部职工常态化学习管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力，加快年轻人才的成长步伐。 （四）抓好整改建立长效机制 坚持刀刃向内、自我革命，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，高质量召开民主生活会、组织生活会，开展批评和自我批评，进一步提升班子政治建设，着力解决职工群众反映强烈的问题，形成清单台账，抓好整改落实，建立长效机制。班子成员要继续广泛开展调查研究，不仅要走入基层看问题，更要集思广益想办法、埋头苦干抓落实，要在调查研究中发现的x等重点问题和工作需求方面出对策、下功夫、办实事、解难题，加快产业发展步伐，提升竞争力，用实干为公司高质量发展注入不竭的动力源。 |
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