一. 目的： 提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平，培养各层人员的问题解决和预防能力，以提升整个企业的生产管理水平和管理效益，最终实现企业持续发展的目标。 二. 生产管理培训项目： 生产主管实践训练 课程目标：掌握系统、科学的现场管理方法，解决实际工作中的难题，成为优秀的生产主管。 课程受益： 提升管理水平 建立高效融洽的团队 提高生产效率、降低成本、预防安全事故 成为卓越的生产现场管理者 课程特点： 实战性强 互动性高，包括游戏启发、案例分析、问卷测试、小组讨论等，营造活泼愉快的学习氛围。 课程对象：企业管理者、生产现场主管、生产现场员工 课程长度：2天 课程目录： 现场管理者的角色与作用 客户需求 五个基本问题 管理五大职能 任务-员工平衡 一流现场的员工 现场管理方法与工具 现场管理者应避免的行为 成功的现场管理实践 （在这里省略了其他课程内容的详细描述） 三. 培训时间安排：根据具体课程内容，时间安排灵活，以便学员充分掌握知识和技能。 四. 培训费用：根据培训项目的具体情况和学员人数，提供合理的费用方案，以确保培训的质量和效果。 |
【免责声明】本站所有文字、图片、视频、音频等资料均来自互联网，版权归原作者所有，仅供个人学习研究，本站亦不为其版权负责。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。如转载内容涉及版权等问题，请联系我们删除。
