一、合规管理工作主要做法 （一）强化组织领导，明确目标任务。一是统一思想。公司各部门将合规管理与推动企业持续发展紧密结合起来，做到合规管理与业务工作同部署、同推进。二是压实责任。成立以公司总经理为组长的合规管理领导小组，下设综合协调组、宣传舆情组、督查考核组和四个工作小组，制定《合规管理专题学习计划》，明确学习内容、时间和方式，确保合规管理有人抓、有人管。各部门结合实际，制定具体实施方案，层层传导压力，形成齐抓共管的良好局面。三是精心谋划部署。下发《关于开展合规管理的通知》，召开公司管理层会议、全体员工大会，传达行业合规管理会议精神，对公司合规管理进行安排部署，统一思想认识，提升行动自觉。四是确保取得实效。将合规管理情况纳入年度目标管理考核，紧盯“学”“教”“查”“改”各个环节，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿合规管理全过程，推动管理往深里走、往实里走。 （二）加强理论学习，打牢思想基础。一是坚持集体学与个人学相结合。要求公司各部门通过部门会议、团队讨论等形式开展集中学习和交流研讨，部门领导带头讲合规课、作辅导，带动广大员工深入学习行业规范和企业规章制度，不断增强遵守规则、践行合规的自觉意识。截至目前，公司举办合规管理专题学习班 9 期，集中培训 1260 人次。二是筑牢信仰根基和道德底线。坚持把企业发展历程学习与合规管理贯通起来，引导广大员工从企业发展历史中汲取智慧和力量。组织全体员工参观行业标杆企业、企业荣誉展览馆等，传承企业精神，浸润合规文化。邀请行业专家作《企业合规管理》专题辅导报告，进一步激发员工干事创业的热情。三是增强规则定力。坚持用先进的管理理念武装头脑、指导实践、推动工作，把贯彻落实行业标准和企业决策部署作为重大任务来抓，及时跟进学习行业最新动态和要求，制定贯彻落实的具体措施，确保在行动上与企业发展目标保持高度一致。 （三）开展合规警示教育，筑牢纪律防线。一是做到警钟长鸣。坚持抓好职业道德教育和法律法规教育，定期观看警示教育片，通报违规案例，剖析典型案例，以案说害促醒、以案说纪促警、以案说法促学、以案说责促管、以案说改促建，持续净化企业生态。二是强化不敢违规的震慑。坚持把从严执纪问责作为推进全面合规管理的重要抓手，发现一起查处一起，让想违规的人断了念头、违规的人付出代价。今年来处理违规人员 5 起，给予相应处分 5 人。三是注重廉洁养成。通过多种形式开展廉洁宣传教育活动，引导广大员工增强廉洁自律意识；组织开展“廉洁家访”活动和“廉洁进家庭”座谈讨论等活动，向广大员工家属致廉洁倡议书、送上家庭助廉卡，进一步拓展“八小时以外”监督。 （四）注重以案促改，健全制度机制。一是抓实以案促改。要求公司各部门围绕发生违规案例领域和岗位职责，深入查找监管漏洞和管理短板，找准原因症结，列出整改清单，制定完善 37 项制度机制。如针对业务操作中的不规范问题，出台了《业务操作规范实施办法（试行）》和《企业服务管理办法（试行）》等 8 个方面的管理制度。二是严抓制度建设。不折不扣落实民主决策、“三重一大”、个人事项报告、述职述廉、回避保密等制度规定。结合实际修订完善《企业管理主体责任规定》《企业运用监督执纪第一种形态工作办法（试行）》等 30 余项制度规范。积极推行风险防控工作，排查各级岗位风险点 196 个，制定防控措施 196 条。 二、存在的问题 在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足：一是思想认识还不到位。有的员工认为受违规处分影响职业发展，只要不犯大错误就行；有的认为自己身处业务一线，工作繁忙，缺乏学习思考的时间；有的员工年龄偏大、文化层次较低，参加合规管理存在一定的困难。二是创新意识还不够强。一些部门对开展合规管理的方式方法不够灵活多样，习惯于照搬上级文件和方案，创新主动性不够。三是联系实际还不够紧密。一些部门在开展合规管理时自说自话、脱离实际，抛开业务特点和工作需求开展合规管理，没有很好地发挥合规管理应有的作用。 三、下一步工作打算 下一步，我们将继续坚持以先进的管理理念为指导，认真学习行业规范和企业发展要求，持续深化合规管理各项工作。 （一）坚定发展方向，保持规则定力。一是坚持把企业发展放在首位。持续强化企业创新理念武装，把先进的管理思想作为理论学习重点内容，坚持读原著、学原文、悟原理，切实用先进的管理理念武装头脑、指导实践、推动工作；严格落实企业价值观，加强企业文化建设和管理，管好企业舆论阵地，强化信息传播管控力度。二是把规则和纪律挺在前面。扎实开展规章制度专项教育培训，采取专家辅导、现场教学、考试测评等多种形式，引导广大员工加深对企业规章制度等知识的理解和掌握；深入开展廉洁文化建设，引导广大员工培育良好作风习惯，守住纪律红线、道德底线、法律高压线；严格执行民主决策、“三重一大”决策程序等制度规定，持续压紧压实部门主体责任、领导第一责任人责任和员工“一岗双责”。 （二）强化廉洁自律，树立新风正气。一是带头落实廉洁自律规定。认真贯彻落实企业廉洁规定要求，切实加强自身建设；严格落实个人事项报告制度；强化员工日常监督管理；督促各级领导班子特别是主要负责同志认真履行“一岗双责”，加强对班子成员的日常监督管理；支持监察部门严肃查处违规问题；带头参加双重组织生活和民主评议员工等活动。二是严格管好家人亲属。经常咬耳扯袖、红脸出汗，提醒约束家人亲属严守企业规章制度底线；定期向组织汇报家属子女及其配偶工作生活情况；加强对直系亲属的培养教育，影响身边人遵规守纪守法；严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定。三是坚决纠正不正之风。紧盯关键环节和重点领域薄弱环节监督检查力度；持续整治身边的微腐败问题；大力倡导勤俭节约等方面的良好风尚；支持和保护员工行使批评和自我批评权利；建立员工作风状况评价机制体系和容错纠错机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰鼓劲。 （三）牢记职责使命，做好本职工作。一是持续深化“三项改革”。认真执行企业领导下的部门负责制和企业管理体制；深化业务流程优化、“三位一体”现代企业管理制度建设；加快构建有序的工作秩序和科学的分工协作机制；加强企业特色业务和服务能力建设；推进绩效考核方式改革工作落地落实；巩固完善企业基本制度和资源集中管理使用改革成果；做好企业创新先行区先试工作；全力推进企业高质量发展示范项目创建工作。 |
【免责声明】本站所有文字、图片、视频、音频等资料均来自互联网，版权归原作者所有，仅供个人学习研究，本站亦不为其版权负责。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。如转载内容涉及版权等问题，请联系我们删除。
