五、办件校改不够细致 这是个老生常谈的问题，但呈报件中出错的现象时有发生，如： 1.有的甚至是低级错误。有前后错行的，有丢字、别字、错字的， 2.有标点运用混乱的，有前后表述不一致的，有装订漏页、倒页的; 3.有的比较注意正文部分，忽视大小标题、开头称呼、字号、落款、成文日期等，结果造成差错; 4.有的前面用“2018年”后面又出现“17年”; 5.有的数字分项与总数不一致，经费前面用“元”，后面又用“万元”;有的对人名、单位等疏忽大意，凭印象、靠推断，没有认真核对，拿出来的东西不准确; 6.有的件中把“2018年工作”写成“2108年工作”; 7.有的件中把遗孀名字写错等。 六、办理程序不够规范 按程序办文是机关工作的基本要求，但在实际工作中有的同志坚持得不够好。 以下不规范例子最常见： 1.有的重要事项没有预先请示报告领导原则同意，就直接上件或办理; 2.有的报送的领导有差错，分管领导漏报、无关领导多报; 3.有的不按“一文一事”的要求报请示，请示一个问题又涉及其他问题; 4.有的行文内容涉及其他部门的没有协商，或未达成一致意见就行文; 5.有的以部门名义向领导行文，以领导名义向机关行文; 6.有的需要会签的文件，没有会签就上报，致使领导无法审批; 7.有的需要以上级机关名义行文的，不在请示中说明理由，也不附代拟稿; 8.有的不按正常渠道办文，非专报件不经文电秘书直接报送领导; 9.有的从领导处直接取回批件，未告知办件秘书登记注销，也没有交给保密室存档，散落在个人手中，不符合档案资料管理规定; 10.有的报件没有走正常办文程序，越过核文部门直接送件，由于少了一道把关，差错没有及时发现，被领导指出; 11.有的件中所办事项涉及其他部门，没写清楚是否已协商，事前也没有通气就派任务抽人员。 七、工作统筹不够科学 主要是有的考虑不周密，如： 1.有的内容相近、关联性强的工作没有统筹结合起来; 2.有的安排不合理，任务过满、时间过急，节奏把握不好; 3.有的部门办文办件前期抓得不紧，耽误时间很长，把平件拖成急件; 4.有的件不按要求呈报，提前量留得太少，给机关核文把关和领导审批的时间很紧张，出现催着领导的现象; 5.有的公文时限要求并不很急，却非要按急件进行处理，人为造成忙乱等; 6.有的检查内容、时间接近，去的单位有交叉，没有很好地协调商量，都在争领导、争时间、争单位，各想各的事、各上各的件; 7.有的马上就要开会了，才给领导呈报会议材料，让领导没有时间看件; 8.有的听说要开党委会、办公会了，才急忙呈件搭车上会，不符合议事办公规定。 八、办理工作不够迅捷 以下情况最常见： ①有的件办理不及时，拖拖拉拉，很长时间没有回音，推一推动一动，领导不催不报，不到时间不报; ②有的工作积极性不高，责任心不强，领导交办的事项迟迟不见行动，出手的东西缺乏精雕细琢，满足于应付差事; ③有的对份内业务工作不靠前，全靠身边的同志加班加点，自己溜边当配角; ④有的缺乏主动干工作的劲头，该打提前量的不打提前量，该加班的不加班，拖到不能拖的时候才去干，结果匆匆办理，质量大打折扣，影响了工作效果; ⑤有的对领导交代的事情不上心，最后时限快到了还迟迟没有动静，领导不催不问就不落实不反馈; ⑥有的等靠思想比较严重，办件不动脑筋，功夫下得不到家，拿个“半成品”就上报，总认为领导会审改把关，报上去让领导修改就行了，典型的偷懒耍滑。 |
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