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党建与业务工作深度融合典型案例、优秀案例

2024-6-13 20:08| 范文参考网

  案例四
  案例名称:三峡通航指挥中心以“365工作法”培树“领航三峡”党建品牌
  【背景】
  三峡,长江物流通道关键节点。船舶安全顺畅过坝,事关社会民生与经济发展。三峡通航指挥中心(以下简称指挥中心)作为长江三峡通航管理局基层单位,主要负责三峡河段通航调度、交通管理和信息服务三大业务职责,船舶调度范围覆盖长江上游万州驸马长江大桥至长江中游石首长江大桥573公里水域,是三峡通航的“指挥中枢、安全源头、效率先导、服务窗口”。
  近年来,指挥中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过实施“365”党建工作法,不断深化“领航三峡”品牌培树,推动党建与业务双融双促,争当三峡通航高质量发展排头兵。
  【主要做法】
  一、聚焦一个目标,着力培树“领航三峡”党建品牌
  聚焦主责主业和发展使命,以党建为纽带加强与业务相关单位的联合共建,倾力打造“领航三峡”党建品牌。
  1.强化“统筹引领”。加强联动控制与长江沿线相关单位开展“共襄重器”系列活动,通过领导班子带队直奔一线,走访航运企业,赴宜昌海事局、枝城港码头、重庆口岸办等地开展互动交流,切实摸排情况,协调通航各要素,合力保障通航形势安全畅通稳定。
  2.聚焦“服务引领”。服务广大船方开展“伴航为你”系列活动,组织志愿者上船头,进行船舶过闸相关政策宣讲,召开港航企业座谈会,通过开辟《过闸问答》栏目,及时回复船方关切,全力服务保障船舶过坝安全便捷高效。
  3.实现“示范引领”。提升内部单位业务协调开展“护航有我”系列活动,联合海事、船闸、锚地等部门开展应急演练,当好三峡通航高质量发展排头兵。同时,注重把党建品牌打造成为宣传推广、展示形象的平台和窗口,加强外宣及政务信息报送,营造良好舆论氛围,进一步延伸品牌辐射价值。
  二、创新一种方法,着力打造“365”党建工作法
  围绕中心工作,以建强3支队伍为抓手,锻造6个示范岗为平台,做细做实5项党建与业务融合举措,充分激发党建“红色引擎”动力。
  1.建强3支队伍。围绕通航指挥、安全监管、应急处突、科研创新、船舶过闸服务等重难点开展工作,依托“罗静全国劳模技能大师工作室”建设,充分发挥党员和青年骨干主体作用,建强罗静指挥队、青年突击队、志愿服务队3支队伍,实现全时全域科学指挥、急难险重争先突击、温情服务奉献友爱。
  2.锻造6个示范岗。发挥岗位示范和先进典型激励引导作用,着力打造党员先锋岗、青年文明岗、科技创新岗、巾帼建功岗、名师带徒岗、月度之星岗等6个示范岗,畅通青年成长成才和实现自我价值的路径,进一步激发职工干事创业热情,营造赶学比超良好氛围,构建一个功能鲜明、本领过硬、可持续发展的人才梯队。
  3.做实5项融合举措。以党政带动、品牌策动、班组联动、考核驱动、廉洁触动5项举措持续深化党建与业务工作融合。领导班子同频共振抓党建抓业务,以文化品牌促文化润航,打造匠心服务,实行运行人员轮岗轮值、结对交流等强化班组交流协作,党建和业务一体部署,一起考核,发挥双向考核的杠杆作用,落实全面从严治党,严格纪律约束,筑牢廉洁自律防线,为指挥中心发展提供坚强的政治保障。
  三、抓实一个载体,着力用好“领航三峡”微课堂
  抓实载体建设,突出“领航三峡”微课堂党建与业务工作深度融合载体作用,着力将微课堂打造成党建与业务融合的“亮点工程”。
  1.聚焦难点,突出分享。指挥中心牵头与五个业务相关单位轮流组织举办“领航三峡”微课堂分享会,各单位一线职工围绕不同主题,如汛期大流量和大风大雾恶劣气象下船舶管控、枯水期葛洲坝三江过闸船舶动态吃水控制、联动控制水域船舶有序衔接等枢纽通航安全、船闸高效运行中的重点、难点问题,开展点对点、面对面现场交流和经验分享。
  2.创新形式,务求实效。通过不断创新微课堂举办形式,让职工深入船闸、升船机、指挥大厅现场或船头,为职工提供沉浸式开展学习交流、展示自我的平台,打破职工对单一业务的认识壁垒,统筹了解掌握船机运行工艺、锚泊业务、船舶调度原理等,提升职工精准履职能力和服务水平,激励职工在各项活动中争先进位、走在前列。
  【成效】
  三峡通航指挥中心通过培树“领航三峡”党建品牌、打造“365”党建工作法、用好“领航三峡”微课堂等系列举措,持续推动党建与业务工作深度融合,支部先后荣获交通运输部模范机关先进集体、第二届“最美港航人”、宜昌市直机关红旗党支部等荣誉称号。
  一是突出党建引领,主责主业“业绩佳”。依托“365”党建工作法,开展急难险重任务攻坚,锤炼出链式调度、分段控制、动态吃水控制等丰富的研究成果并转化应用,综合提升年通过量3000万吨,助力三峡过坝货运量提前19年达到设计通过能力,2022年三峡枢纽通过量突破1.6亿吨,创历史新高,辖区安全形势持续稳定,安全综合评价指数连续多年位于长江全线前列。
  二是创新培养机制,队伍建设“成效显”。以“领航三峡”微课堂为纽带,各业务单位形成人才交流、共同培养的良好模式,通过交流学习、科技项目研究、劳动技能竞赛等形式,锤炼出一支素质过硬、作风优良、敢于担当的高素质干部队伍,一批优秀青年骨干脱颖而出,35岁以下青年主管占比80%,逐渐成长为三峡通航的中坚力量。
  三是聚焦服务为民,惠民实事“亮点多”。3支队伍行动在前,通过流动课堂、跟船过闸、登船走访、编发《船舶过闸百问百答》,以讲政策、答疑问、访民情,“领航三峡”品牌影响力不断拓展,系列惠民实事活动和措施深入人心,船方过坝体验感不断提升,“三峡通航过闸服务”在部政务服务“好差评”系统100%好评并稳居热评榜榜首。
来自:综合网络  

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