各位领导、同志们： 我代表驻村工作队，结合2024年工作成效和当前发展形势，现就2025年工作计划作详细汇报。过去一年，在xx的坚强领导下，我们实现了村集体收入增长xx%至xx万元，新建产业道路xx公里，培养致富带头人xx名，为全面推进乡村振兴打下了坚实基础。现将新年度工作重点从六个维度展开阐述： 一、总体工作思路 以xxx文件"千万工程"经验为指引，按照"强基础、育产业、聚人才、优治理"的总体布局，重点实施"三个突破"工程：在特色种植业产值突破xx万元、村级电商销售额突破xxx万元、新型职业农民培训突破xx人次。建立"周调度、月总结、季评估"工作机制，确保各项任务落地见效。 二、产业发展提质行动 （一）特色农业升级计划 扩大中药材种植规模至xxx亩，与县医药公司签订保底收购协议，预计带动户均增收8000元,实施老茶园改造工程，重点建设xx亩有机茶示范基地，配套建设茶叶初制所,发展林下经济，试种羊肚菌xx亩，培育2-3个庭院经济示范户。 （二）产业融合提升工程 建设农产品分拣中心，配备冷链仓储设施，延长保鲜期至15天以上,深化"支部+合作社+农户"模式，新培育家庭农场3家，规范提升现有5家合作社,推动电商服务站升级，培育本土直播人才5名，力争线上销售额突破80万元。 三、民生改善攻坚任务 （一）基础设施补短板 完成3个村民小组饮水管网改造，惠及127户村民，新建文化广场800平方米，配套健身器材10套，实施"亮化工程"，在主干道新增太阳能路灯60盏。 （二）公共服务优化 开展"银龄关怀"行动，为75岁以上老人建立健康档案，组织"春风送岗"活动，计划输送30名劳动力参加技能培训，设立"四点半课堂"，解决留守儿童课后托管问题。 四、组织建设强基工程 （一）干部能力提升计划 实施"双培双带"工程，把2名致富能手培养成党员，3名党员培养成产业带头人，开展"业务大练兵"，组织村干部赴先进村考察学习3次，建立"老中青"帮带机制，安排镇干部与村"两委"成员结对指导。 （二）治理效能提升 完善"村民议事厅"制度，重大事项实行"四议两公开"，建立矛盾纠纷"三色预警"机制，力争调解成功率保持95%以上，开展"最美庭院""诚信农户"评比，培育文明乡风。 五、风险防控体系构建。 建立返贫动态监测机制，对12户重点户实施"一户一策"，制定防汛抗旱应急预案，组建30人应急抢险队伍，开展安全生产"百日攻坚"行动，重点排查自建房、农机具安全隐患。 六、保障措施 （一）强化党建引领。建立"党员责任田"制度，划分7个党员责任区，实行"包片联户"工作机制。每月15日固定开展"乡村振兴主题党日"活动。 （二）资金统筹管理。整合各类资金230万元，建立"项目资金池"，实行"村账镇管"制度。重点保障产业项目占比不低于60%。 （三）考核激励机制。制定《驻村工作考核细则》，将工作成效与绩效奖励挂钩。设立"乡村振兴贡献奖"，表彰先进典型。 各位领导，驻村工作队将始终牢记"脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情"的嘱托，以"xxx必在我，xxx定有我"的担当，与村"两委"班子同向发力，与父老乡亲同心奋斗。我们坚信，在镇党委的正确领导下，通过实施这一揽子计划，定能让XX村的产业更强、村庄更美、百姓更富！ 以上汇报，请各位领导批评指正。 XX村驻村工作队 2025年x月x日 |
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