同志们: 金秋时节,硕果飘香。今天是中秋国庆节后上班的第一天,为严格防节后“综合症”,切实做到人员就位、思想归位、工作到位,推进干部职工迅速回归工作状态、全力以赴投入到当前工作之中,今天我们在此欢聚一堂、收心归位、共商大计。借此机会,我代表XX向大家致以节日祝福,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福! 这个会既是收心会,又是打气鼓劲会。经过了双节假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到当前的工作中,抢抓时间、振奋精神、务实创新,为今年各项工作任务完美收官打下基础。下面,我讲三点意见。 一、收假收心,立即进入工作状态 202X年我们安排了多项重点工作,任务比较繁重,大家一定要及时从假期的气氛和状态里走出来,按照既定工作思路、目标,全力推进各项工作开展,特别是要鼓好“四股劲”: 一要鼓足拼劲。困难面前勇者胜,志不求易者成,事不避难者进。第四季度我们要想取得优异的成绩,就必须发扬滚石上山的精神,标准不变、作风不改、拼劲不减,脚踏实地,埋头苦干,抓住牵动发展的“牛鼻子”,狠“拼”狠“钻”,坚决把目标变为美好的现实。 二要鼓足闯劲。只有敢闯才有出路。新时代新征程,要想紧抓发展机遇,在工作中推陈出新,就要敢为人先、敢于突破、敢于创新。我们要有“敢教日月换新天”的“闯劲”,保持求知欲、好奇心、空杯心,善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。 三要鼓足狠劲。工作的圆满完成还要 “严”字当头,敢于较真,要坚决摒弃“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”的不良习气,勇于担责、赏罚分明,在工作落实上要动真的、来实的、碰硬的,在工作标准的上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头,真正做到敢抓敢管、真抓真管、严抓严管。 四要鼓足韧劲。要想完成全年工作,除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外,还要持之以恒、保持耐心,激发工作激情,不计个人得失,以钉钉子的精神干事业,不管困难再多、担子再重,都一如既往、持之以恒、一抓到底,不达目标、决不罢手,不断锻造自己的韧劲。 二、群策群力,科学高效推进工作 节前,我们召开了工作务虚会和工作推进会,理清了四季度工作的重点和难点,就工作推进而言,我想给大家讲4句话,即“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。 一要走稳步。就是希望大家做各项工作都要求真务实、脚踏实地、稳扎稳打,一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,决不能好高骛远,确保各项工作基础更加稳固,成果更加明显。 二要迈大步。就是希望大家都要有逢一必争、逢冠必夺、逢旗必扛的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,造特色亮点、争创先进模范,切实做到锐意进取、勇往直前,创出大的成效,干出“拿得出、叫得响、落得实”的工作成绩。 三要早一步。莫道君行早,更有早行人。就是希望大家要提前谋划、未雨绸缪,牢记“挨了鞭子过河叫愚笨、不待扬鞭自奋蹄是明智”的教训,凡事要早做打算、早行一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。 四要高半步。就是希望大家坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。特别是要提高工作站位、提高工作标准、提高工作质量、提高工作效率,真正把“四个提高”要求刻在脑子里、落实在行动上,不断的开阔视野、拓宽思路。 三、同心同德,加强作风能力建设 圆满地完成全年工作任务,关键还是要靠一流的队伍作保障。但是,也应该看到中个别同事依旧还停留在过节的状态,收假不收心、出工不出力,这会很大程度上削弱我们的战斗力。在今后的工作中,希望大家都要坚持高标准、严要求,重点从以下三点继续努力: 一要讲纪律。全体职工都要把纪律挺在最前面,严守各项制度要求和工作纪律,按时上下班,各位领导不但要率先示范、以身作则,还要严管厚爱、加强检查,发现问题及时报告,切实保证正常工作秩序,保证工作高效有序运转。 二要讲团结。能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。只有相互补台,才能好戏连台;如果相互拆台,必定全部垮台。大家要有宽广的胸怀、非凡的气度,心往一处想、劲往一处使、智往一处谋,切实做到同舟共济、众志成城,努力营造团结和谐的良好氛围。 三要讲实干。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有前途。我们要牢固树立脚踏实地的工作作风,弘扬干事创业的良好风气,扑下身子,真抓实干,真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。 总之,大道至简,实干为要。希望大家都要收心归位,脚踏实地,埋头苦干,不驰于空想,不骛于虚声,以动如脱兔的飞速奔跑,想全年、抓尾季,踔厉奋发、笃行不怠,形成推进工作的强大合力,全面推动各项工作高质量落实到位。 谢谢大家! |
【免责声明】本站所有文字、图片、视频、音频等资料均来自互联网,版权归原作者所有,仅供个人学习研究,本站亦不为其版权负责。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如转载内容涉及版权等问题,请联系我们删除。