党的二十届三中全会的召开，为新时代全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向。作为一名县属国有企业的领导干部，我深刻感受到这次全会对我们的工作具有重要的指导意义。下面，我结合自身工作实际，谈谈学习全会精神的几点体会。 一、深刻认识国有企业在中国式现代化中的重要地位 全会强调，必须毫不动摇巩固和发展公有制经济。这一论断再次明确了国有企业在中国特色社会主义事业中的重要地位。作为县属国企，我们既要坚定信心，又要清醒认识自身存在的问题。 长期以来，我们县属国企在服务地方经济、保障民生等方面发挥了重要作用。但也要看到，与大型央企相比，我们在规模、效益、创新能力等方面还有较大差距。有些企业存在定位不清、主业不突出、效益不高等问题。全会精神给我们指明了努力方向：要进一步明晰功能定位，聚焦主责主业，提高核心竞争力。 二、把握新发展理念，推动高质量发展 全会提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这要求我们必须转变发展思路，摒弃过去那种追求规模扩张、片面追求 GDP 的做法，真正把新发展理念贯穿到企业发展的全过程。 结合我们企业的实际，我认为要重点做好以下几点： 1. 创新驱动。加大研发投入，培养创新人才，提高科技创新能力。我们可以考虑与高校、科研院所合作，建立联合实验室或研发中心，提升自主创新能力。 2. 绿色发展。全面推行清洁生产，发展循环经济，降低能耗物耗，减少污染排放。例如，我们可以投资建设污水处理设施，推广使用清洁能源，打造绿色工厂。 3. 数字化转型。积极运用大数据、人工智能等新技术，推动生产、管理、服务的智能化升级。我们可以考虑建立企业数字化平台，实现生产过程的实时监控和智能调度。 三、深化国有企业改革，增强企业活力 全会强调要深化国资国企改革，这为我们指明了改革方向。作为县属国企，我们要在以下几个方面下功夫： 1. 完善公司治理。建立健全现代企业制度，真正实现所有权与经营权分离。我们要进一步完善董事会、监事会、经理层的权责划分，建立科学的决策机制和有效的监督机制。 2. 深化混合所有制改革。积极引入民营资本和战略投资者，优化股权结构，增强企业活力。但在推进过程中，要把握好度，防止国有资产流失。 3. 健全市场化经营机制。完善市场化选人用人机制，建立与市场接轨的薪酬分配制度。我们可以探索实施职业经理人制度，建立业绩与薪酬挂钩的激励机制。 4. 加强风险管控。建立健全全面风险管理体系，特别要防范债务风险和经营风险。我们要定期开展风险评估，建立风险预警机制，提高抗风险能力。 四、坚持党的领导，推进全面从严治党 全会强调，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。作为国有企业，我们必须坚持党的领导，加强党的建设。 1. 充分发挥党委"把方向、管大局、促落实"的作用。我们要把党的领导融入公司治理各环节，确保企业改革发展正确方向。 2. 推进党风廉政建设和反腐败斗争。要严格落实中央八项规定精神，持续整治形式主义、官僚主义，营造风清气正的企业氛围。 3. 加强基层党组织建设。要把党支部建在生产经营一线，充分发挥党员先锋模范作用。我们可以开展"党员示范岗"、"党员责任区"等活动，让党建工作与生产经营深度融合。 五、践行国企担当，服务地方发展 作为县属国企，我们要充分发挥自身优势，更好地服务地方经济社会发展。 1. 主动融入地方发展战略。我们要深入研究县域经济发展规划，找准企业定位，发挥自身优势，为地方经济发展贡献力量。 2. 积极参与乡村振兴。可以利用企业资源和技术优势，帮助农村发展特色产业，带动农民增收。 3. 履行社会责任。在创造经济效益的同时，要注重社会效益，积极参与公益事业，为改善民生做出贡献。 六、加强自身建设，提高现代化建设能力 全会强调要提高干部现代化建设能力。作为县属国企领导干部，我们要加强学习，提高自身素质。 1. 加强理论学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 2. 提升专业能力。要有针对性地学习经济、管理、法律等知识，提高现代企业经营管理能力。 3. 强化实践锻炼。要深入基层、深入一线，了解企业实际，提高解决实际问题的能力。 学习贯彻全会精神是一个持续深入的过程。作为县属国企领导干部，我们要把学习成果转化为推动企业改革发展的实际行动。我们要牢记国有企业的责任使命，以更高的站位、更宽的视野来审视和推进企业改革发展，以改革创新精神破解难题、增创优势。 |
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