1. 适用范围：本指导书适用于集团公司A类项目。 2. 定义：2.1 技术术语应使用国家或行业标准中的正式术语；2.2 质量术语采用ISO8402:1994标准中的术语和定义。 3. 职责：3.1 工程部负责拟制本指导书，并督促各新上项目编制《工程项目策划书》；3.2 项目经理部负责编制工程项目策划书，并报送工程部。 4. 编制要求： - 编制时间：应在总经理首次现场办公会召开时，由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿，并在会议讨论确定后及时传真或电子文件格式报送工程部； - 样式：版面宜采用A4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例； - 工程项目策划书应尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求。项目部在工程进场后，应对项目实施条件进行分析，整体策划项目实施。工程项目策划书的主要内容应图表化，明确关键问题如下： - 工程概况及边界条件 - 对项目的评估及认识 - 项目组织 - 施工方案、施工方法简述 - 资源计划及组织 - 其他需要说明的情况 - 具体的内容和型式可参照附录中的工程项目策划书编制示例。 5. 相关/支持性文件：施工过程控制程序ZS/CX/GC02。 6. 质量记录 7. 附表/附录 |
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