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2024年关于基层减负工作情况总结

2024-11-4 20:40| 范文参考网

  近年来,XX深入落实上级决策,积极响应“基层减负年”的号召,以问题为导向,追求实效提升。通过一系列创新举措,精准破解了基层“形式主义”难题,激发了工作活力,显着提升了治理效能,为XX经济社会发展注入了强劲动力。
  一、基层减负工作经验
  (一)精准施策,构筑减负新生态
  XX聚焦“XX+YY”减负赋能清单,全面梳理基层负担成因,锁定文件会议“多如牛毛”、督查检查“频频来袭”、过度留痕和APP“泛滥成灾”等突出问题,推出一系列“直击痛点”的政策措施。通过精简“繁文缛节”、优化考核“路径”,整合信息平台“强支撑”,基层负担显着减轻。建立闭环管理机制,全面跟踪减负成效,确保措施“落地生根”,形成稳定的减负长效机制。
  (二)创新路径,激活治理新动力
  在减负的同时,XX大力提升基层治理能力,推动治理体系和能力现代化。一是深化“智慧政务”建设,依托“大数据+云计算”,推动政务服务“线上线下”无缝对接,实现“一网通办”和“最多跑一次”的便民服务,极大减少干部报表填写与信息报送的负担。二是推广“网格化管理+群众自治”模式,将治理触角延伸至“每个角落”,实现问题“早发现、早报告、早解决”。三是强化基层党建引领,实施“红色网格”和“党员先锋岗”等项目,充分发挥党组织和党员在基层治理中的“先锋模范作用”。
  (三)保障先锋,激发基层奋进力
  为应对基层留人难与干事创业动力不足的问题,XX在激励保障、编制资源和教育培训等方面进行了深耕。一是优化基层干部薪酬与职务晋升机制,确保收入与付出“相辅相成”,提升岗位吸引力。二是加大编制资源向基层倾斜力度,为基层配备“充足战斗力”。三是强化干部教育培训,通过“专题培训+实践锻炼”,提升业务能力与综合素质。四是注重关爱基层干部的“身心健康”,建立心理疏导与帮扶机制,营造“温馨和谐”的工作环境。
  二、存在的问题与不足
  尽管XX在基层减负工作中取得了一定成效,仍面临一些问题与不足,主要体现在以下几个方面:
  (一)减负措施落实不力
  部分单位对减负工作的认识仍显不足,存在“敷衍了事”和“应付检查”的现象。一些减负措施在执行中打折扣,甚至搞变通,导致减负效果不如预期。同时,基层减负工作缺乏有效的监督问责机制,落实不力的单位和个人缺乏必要的惩戒措施。
  (二)基层治理能力待提升
  尽管XX在基层治理方面进行了探索与实践,整体治理能力依然有待提高。部分基层干部存在思想观念陈旧、工作方法单一、创新能力不足等问题;治理体系和机制尚不健全;基层群众参与治理的积极性和主动性不高;信息化、智能化水平亟需提升。
  (三)激励保障机制待完善
  虽然XX在激励保障方面取得一定进展,但仍存在问题。例如,基层干部薪酬待遇偏低、晋升空间有限;工作与生活条件相对艰苦,压力较大;干部培训教育缺乏系统性与针对性;对基层干部的人文关怀与心理疏导不到位。
  三、下一步工作打算
  针对存在的问题,XX将深入推进基层减负工作,采取有效措施进行改进,推动基层治理体系和治理能力现代化不断提升。
  (一)深化减负举措,确保实效落地生根
  进一步精简文件会议、优化督查考核方式、整合信息系统“强支撑”,确保减负工作取得实效。建立健全减负工作监督问责机制,对落实不力的单位和个人进行“严肃问责”,确保减负措施“不折不扣”地落实到位。
  (二)提升治理能力,激发基层动力引擎
  加强基层干部队伍建设,通过“教育培训+实践锻炼”提升业务能力和综合素质。完善治理体系和机制建设,推动基层治理工作“规范化、制度化、科学化”。强化基层群众自治组织建设,提高群众参与治理的积极性和主动性。推动信息化、智能化建设,提升基层治理效能与水平。
  (三)强化激励措施,营造和谐发展氛围
  加大基层干部薪酬待遇和职务晋升力度,提高工作积极性和职业荣誉感。强化基层工作生活条件改善,为干部提供“舒适的工作环境和生活条件”。加强培训教育,确保培训的“针对性和实效性”。注重人文关怀与心理疏导,营造“温馨和谐”的工作氛围。
  XX将把基层减负工作视为一项重要的政治任务,持续以务实的作风和有力的措施推动减负工作,力求取得新的、更大成效。同时,将不断探索和创新基层治理模式与手段,为XX经济社会发展提供更加坚实的基层保障。
来自:综合网络  

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