根据工作安排，现就XX党总支2024年度抓基层党建工作情况，述职如下： 一、XXXXXXXX年度基层党建主要工作 （一）坚持政治导向，确保“勤于学习”融日常。一是坚定政治方向，强化政治意识。始终严守党的政治纪律和政治规矩，以实际行动坚持“两个确立”，做到“两XXX”。严格执行“第一议题”学习制度，先后召开XXXX次党总支会议、XXXX次党总支理论学习中心组学习，修订完善党总支会议事规则，优化前置研究讨论重大经营管理事项清单。二是学思践悟初心使命，深化理论武装。党总支第一时间制定并实施了《XX活动方案》《“大学习”活动实施方案》《党纪学习教育学习活动方案》及《XXXXXXXX年党总支理论学习中心组专题学习重点内容安排》等方案。组织全体党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神及党纪学习教育等重要精神。创新“XX大讲堂”，每周开展业务培训，提升党员干部员工业务能力，已开展XX期业务大讲堂活动；举办XX次革命党史讲座，深化党员干部的历史使命感；安排了XX次廉政教育基地参观活动及XX次党纪学习教育交流会议，活动内容丰富，形式多样，显著成效；为精准把脉企业发展现状，制定了《“大调研”活动的实施方案》，党总支班子成员深入基层调研，形成调研课题，明确XX个调研课题，并撰写高质量调研报告XX篇。三是解放思想，攻坚克难，推动企业高质量发展。公司党总支积极解放思想，勇于创新，主动攻坚应收账款问题。年初应收账款为XXXX.XXXX万元，通过积极的催收工作，截至目前已全部收回，不存在逾期款项、未明确规定账期和长期未收回的款项及涉诉应收账款，预计年底将实现应收账款零逾期。 （二）坚持内控导向，确保“管住大局”强机制。一是把好方向。深入学习贯彻XX关于国有企业改革发展和党的建设重要思想，全面推动落实集团公司国企改革各项工作任务，将改革贯彻到底。二是用好指挥。动态调整《重大事项决策党总支会前置研究事项清单（试行）》XX项，进一步明确权责边界；召开党总支会议前置研究讨论议题XXXX个，制定内控制度“立改废”计划，完善制定内控制度XXXX个，不断优化内部管理制度，提升企业治理水平。三是抓好保障。聘请专业法律顾问参与公司合规运营，全面开展合同合规专项治理，持续规范合同管理流程，制作合同示范文本XX个，夯实公司法治化运营基础。 （三）坚持目标导向，确保“关键在做”落具体。完善“XX+XX”党支部组织架构，完成本部机关和分、子公司党组织书记补选工作。同时，助力XX公司与XX捆绑式发展，夯实营收底盘；合规拓展XXX功能，变服务主体为营收主体，有力支撑营收指标。XXXXXXXX年，XX按时间段完成全年目标任务，实现年度目标稳增长，其中营业收入、利润总额、净资产收益率分别为年度目标的XXXX.XXXX%、XXXXXX.XXXX%、XXXXXX.XXXX%。 （四）坚持模范导向，确保“先锋示范”起作用，一是“XX结对”促队伍建设。XX以干部员工“青蓝结对”活动为载体，开展项目式帮扶，成立XX个帮扶小组，制定需求清单和帮带计划，实行双向进入、双向奔赴。将帮扶实绩与工作例会、季考核、年绩效实现无缝衔接，并开展双向评鉴，客观评价导师和员工。二是“揭榜挂帅”促担当作为。公司制定了《揭榜挂帅》专项工作实施方案和《XX特别贡献奖暂行办法》，树立“能者多劳，多劳多得”的价值导向，引导党员在急难险重任务中发挥先锋作用。三是先锋示范促模范引领。深入挖掘公司全层级各个岗位先锋党员的典型事迹，以党员“业务大讲堂”、先锋岗位一线讲活动为载体，发现典型、记录典型。四是履职尽责促优化提升。带头推进“大学习”“大调研”行动，将问题发现一线、解决在一线，效率提升在一线。 （五）坚持思维导向，确保“持续提升”有效果。一是压实主体责任。全面落实第一责任人责任，开展集体谈心谈话XX次，从小事小处着手，系统推出双周点评、青蓝结对、失责追责管理“组合拳”，营造了你追我赶、奋勇争先、有错必究的浓厚氛围。二是树牢底线思维。认真开展国有企业重点领域、关键环节突出问题专项整治，制定了《公司2024年清廉企业建设工作要点》，着力培育具有XX特色的廉政氛围；严格落实安全生产“一岗双责”，开展安全检查共XXXX次，公司全年安全事故零发生；健全意识形态工作机制，加强宣传平台监管，提升应对处置能力。三是落实整改任务。XXXXXXXX年，聚焦作风建设和规范经营行为，制定《公司“大整治”专项行动实施方案》，重点对XX个领域进行监督，详细措施并逐一落实整改。 二、存在的问题 （一）学习与实践结合不紧密。在“贯彻新发展理念、构建新发展格局”的实践探索中，缺乏针对性的策略与措施。特别是在月度生产经营与财务指标的管理调控上，因对这两项核心业务的理解深度不足，未能实现精准预判，进而影响了工作部署的准确性。 （二）品牌效应未能充分发挥。提升支部标准、深化品牌内涵的具体举措与平台尚显匮乏。具体而言，党员先锋队与党员示范岗的组建工作尚未全面铺开，对具有引领作用的党员典型事迹宣传力度不足，未能充分激发党建工作的内在活力。 （三）规章制度体系尚待完善。部分条款还有待优化。例如绩效考核管理办法中部分KPI与GS指标合理性欠佳，未结合业务动态与特殊情形，遇市场突变或不可抗力时，既定定量指标不合理，使员工努力却难达标，有损考核公平与有效。考核结果应用浅窄，多用于绩效工资发放，在员工培训、岗位与职业规划方面作为有限，难以依结果定制培训计划，阻碍员工成长，亦未充分挖掘其于优化人力资源配置之效能。 三、下一步工作打算 XX党总支将持续深入开展XX活动，坚持问题导向，找准党建载体，以严的举措切实补齐短板弱项。 （一）深化党建与业务融合。按照节点和要求全面落实XX行动，进一步探索党建与业务融合的新模式、新方法，通过设立党员先锋岗、党员责任区等方式，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用。同时，加强党建品牌建设，将党建元素融入企业文化、安全生产、优质服务等各个环节，形成独具XX特色的亮点。 （二）加大品牌建设和宣传力度。加强XX品牌建设和宣传工作，提升品牌知名度和影响力。充分利用线上平台传播企业声音、展示企业形象，加强与媒体和公众的沟通交流。同时，结合“揭榜挂帅”活动，在基层一线、关键岗位选树业绩突出、品德优秀、员工认可的先进典型进行表彰，并向集团公司推荐。 （三）加强人才队伍建设。加大青年人才培养力度，完善人才培养体系，为青年员工提供更多的学习机会和成长平台。同时，提高考核结果应用率，建立完整的闭环管理机制，将考核结果与员工的绩效、晋升、薪酬等挂钩，确保考核结果得到有效应用，实现考核的激励和约束作用，避免员工考核体系存在一定程度的流于形式问题。 （四）完善规章制度体系。为了更好地适应当前工作实际，提升工作效率和管理效能，对现有的规章制度进行全面梳理和评估。针对其中不适应当前工作实际的条款，进行修订完善，确保规章制度的科学性、合理性和可操作性。同时，借鉴先进典型及集团内部单位的管理理念和方法，积极探索新的规章制度建设思路，不断完善规章制度体系，为公司发展提供更加坚实的制度保障。 |
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