按照上级党组织的工作安排，我在X公司担任党委书记、董事长。一年来，在市委、市政府正确领导下，始终坚持以人民为中心的发展理念，团结带领集团党委班子和广大干部群众，深入学习贯彻领导重要思想，以党的XX大会议精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，全面落实市委、市政府决策部署和工作要求，凝心聚力、苦干实干，推动集团公司各项事业不断取得新成效，较好完成了年度任务。现将一年来学习、工作及廉洁自律、法治建设等有关情况报告如下。 一、坚持旗帜鲜明讲政治，着力提升政治素养 我始终把理论学习作为提升政治素养、增强履职能力的关键一环，持续在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫，使自己在理论武装、政治信仰、干事创业、为民服务等方面受到了全方位的思想洗礼和政治淬炼，进一步提升了理论素养、党性修养和工作水平。一是加强政治理论学习。把学习贯彻领导重要思想和深入学习宣传党的二十大、历次全会精神作为首要任务。按照学懂弄通做实的要求，坚持原原本本学、带着问题学、联系实际学，加深了对领导重要思想的理解和领悟，明晰了初心使命的内涵要义，更加自觉地同上级保持高度一致。二是加强业务知识学习。始终注重企业管理、财务融资、工程建设等相关业务知识学习，结合工作深入调研，促进难点工作的解决和重大项目的落实。特别是在全力推进我市X项目建设工作中，坚持带头跑办，认真学习先进标杆经验，用足用好国家政策，加强项目施工现场管理标准化、规范化，提高了项目管理水平，实现了重点项目建设高效推进，全面完成年度建设任务目标。在推动X等多元业务工作方面，做到认真谋划、扎实推进，创新发展的能力不断提高。三是加强示范带动学风。结合自身学习体会和感悟，积极参加理论中心组学习，组织开展的各类研讨，准确理解和把握新思想、新观点、新论断、新要求，推动理论武装往深里走、往实里走、往心里走，不断增强党性修养和政治理论素养。组织召开集团季度、半年工作推进会议，就加强学习、提升能力、干好工作等，向各子分公司主要负责同志提出要求，带头当好政治明白人、发展开路人、群众贴心人、班子带头人。 二、坚持发展第一要务，推动集团高质量跨越式发展 （一）主要经济指标实现新增长。按照“X”总体思路，集团公司“X”战略发展布局和国企改革行动取得关键性进展，国有平台优势和资产价值效能加快释放，多元化辅业和战略性新兴产业保持强劲发展势头，公司现代化治理和制度刚性管控持续加强，扎实推行项目精细化、标准化管理、创新转型迈出重要步伐，集团专业平台优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。 （二）重点项目建设实现新突破。全面开展“创优争先，提速保质，大干120天”劳动竞赛活动，倒排工期，挂图作战，开足马力，全力冲刺，迅速掀起大干热潮，完成了市委专题会要求的年度任务目标。 （三）融资化债实现新跨越。集团积极争取贷款资金，累计落地各类贷款资金X亿元，落地X亿元。积极拓展融资渠道，累计获批债券资金X亿元，落地X亿元。积极对接审计机构，按照年初X设定的考核指标，如期完成X专项审计工作及集团发债审计工作。按照2024年发展战略，优化预算管理体系，完善预算报表的编制，对接评级机构，全力推进集团主体信用评级工作，目前评级载体公司已完成更名、变更出资人等前期工作，组建方案已上报市政府，企业信用评级工作已通过预审。 （四）战略合作实现新成效。集团编制完善“十四五”战略发展规划中期评估报告，完成“十四五”战略规划中期评估工作。累计与X家央企、名企对接洽谈X次，签订战略合作协议X个，X个合作项目落地；成功引入央企子公司落户，与X集团合资组建X公司，积极融入X发展大局；积极引入省部级研发平台，整合现有资源由X集团和X集团联合建设交X职业培训基地。与X等X余家央企国企开展战略合作。 （五）企业治理能力获得新提升。公司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。全面实施了外部董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进，全面提升了公司经营能力；毫不动摇贯彻新发展理念，加快转变发展方式，加快建立现代企业制度，健全市场化经营机制，不断提升企业治理能力和治理水平。坚持向改革要先机，向整合要动力，向管理要效益，以“钉钉子精神”狠抓绩效考核落地。坚持补短板、强弱项，通过延链、补链、强链，大力拓展集团公司设计咨询、监理检测、工程施工、建材供应、金融服务等业务市场，完成全链条业务布局，建立数字信息技术赋能平台，激发数据要素新动能，有效提升企业发展活力，企业发展质效大幅提升。 （六）安全生产工作保持稳定运行。始终把抓安全生产作为集团公司头等大事与业务工作同部署、同督导、同考核。严格实行“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，以“时时放心不下”的责任感，压实安全生产“三个责任”，抓实抓细安全生产各项工作。全面启动了集团安全生产标准化建设，坚持每季度召开一次安全生产会议，研究部署安全生产工作，分析安全生产形势，及时解决安全生产领域重点、难点问题，有针对性地制定加强安全生产工作的办法措施。积极实行安全生产标准化建设进行达标认证，制定印发《X集团2024年度安全生产工作要点》，签订2024年度安全生产、消防安全、平安建设等目标管理责任书，实现了“六个'为零'、六个'100％'”的工作目标。组织开展了全国第二十二个“安全生产月”、“消防安全月”、“安全生产百日攻坚”等X余个专项活动，安全生产教育培训X次，全面提升广大干部职工安全生产意识，营造浓厚的安全生产氛围。连续三年评为全省“安全生产月”活动先进单位，有效保持了集团公司安全生产形势的稳定。 三、坚持全面从严治党，营造风清气正环境 严格履行全面从严治党第一责任人职责，对党的各项建设亲自抓、负总责、抓落实，推动全面从严治党向纵深发展。 一是带头扛起管党治党责任。坚持把全面从严治党摆在突出位置，不断增强政治定力，不断推进全面从严治党党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。召开会议研究全面从严治党各项工作，对中央和省委全面从严治党部署要求，第一时间传达贯彻和部署落实。把党委落实主体责任情况纳入重点监督内容，明确监督清单，常态化督促落实。扎实开展主题教育活动。聚焦主题主线，多形式开展学习，精心编制主题教育学习重点清单，立足企业发展实际，聚焦问题短板，多层次调研解难题，深入查摆业务体系运转中存在的问题不足，推动各项工作有序开展。 二是带头抓好班子带好队伍。自觉贯彻新时代党内政治生活若干准则，严格执行民主集中制原则，坚持正确选人用人导向，不断健全干部队伍素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。制定印发了X项管理办法和实施方案，为推动现代化企业管理制度，加强人力资源管理工作提供了根本保障。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究、淘汰退出等制度办法，形成了一套有效管用的选人用人体系。落实“党管人才”原则，大力推进人才强企，集团党委会议研究干部议题X次，通过民主推荐、岗位竞聘调整任免副经理级干部X人次，考察转正X人，选拔任用X人，指导各子、分公司选拔主管级岗位X人，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。 三是带头强力推进廉政建设。认真学习严格落实全面从严治党主体责任规定，召开党风廉政建设专题会议，研究和部署全年党风廉政建设和反腐败工作，制定了2024年党风廉政建设工作计划，对任务责任进行分解明确，始终坚持做到将党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同研究，同部署，同督查，同落实。多次安排时间深入基层开展调研，对党风廉政建设进行一线指导、一线调度安排，确保领导干部切实把党风廉政建设工作抓牢抓实。 四是加强党建引领，强化组织建设。始终坚持把加强企业党组织建设作为重中之重来抓。制定了进一步加强和改进新形势下党建思想政治工作的实施意见、“三重一大”决策制度等管理办法，为各级党组织发挥政治核心作用提供了制度保证。一是扎实开展主题教育，全力推动主题教育走深走实。严格按照X主题教育各项安排部排，紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，聚焦主题教育的根本任务和具体目标，党委办系统设计，统筹协调，坚持将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作融为一体。主题教育开展以来，组织集团领导集中学习研讨X次，召开理论学习中心组学习会X次，梳理汇总X条检视问题，提出X条整改措施，目前已全部完成整改。二是以“党建＋”项目作为重要抓手，推动“一支部一特色”品牌党支部创建活动，X服务名牌社会美誉度再提升。组织召开公司第一次代表大会和第一届工会会员代表大会，X公司第一次代表大会，选举产生集团团委第一届委员会，党群组织更加健全。三是坚持“党的一切工作到支部”的导向，对X个党支部进一步优化提升，持续完善集团各级党组织组织建设，通过设立党员责任区、示范岗、突击队、服务队等形式，落实组织生活上一线、到工地、进班组，推动党建与生产经营工作深度融合，X个基层党支部获X评定的五星级党支部。 四、坚持树立法治思维，推动X法治建设 加快推进企业法治建设，切实将企业经营纳入法制化轨道，提升“依法治企、合规经营”的管理水平，打造治理完善、经营合规、管理规范、诚信守法的法治企业。一是提高依法履职能力。深入组织开展各种形式的普法工作，以“八五普法规划”和“每日一主题”活动为契机，认真学习《公司管理法》《安全法》等法律法规，不断强化法治意识，增强法治观念，进一步提升依法决策、依法办事能力水平。二是着力健全法治工作体系，全面提升依法治企能力，不断深化治理完善，制定《X公司依法治企工作意见》，全面开展经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企建设。认真执行党委会、董事会制度，对涉及工程建设、人事任命等重大的问题集体研究、集思广益，保证了公司党委决策的科学性、权威性。三是健全依法决策机制，不断提高公司决策水平。建立健全市场化经营机制，推进管理技术创新，着力防范化解各类风险，深入开展了内控风控建设，完成X项工作的法律审核并出具法律意见书。完善了集团《权责事项清单》《审批事项流程图汇编》的制定，初步形成了以权责事项清单为统领的依法监管体系。严格执行重大事项决策规则，对涉及公司大局的重大行为，采取集体研讨、专家论证制度，开展稳定风险评估，发挥法律顾问作用。 一年来，在市委、市政府的坚强领导下，X集团工作取得了一些成效，但对照市委、市政府的重要决策部署要求，还有诸多不足。下一步，我将按照领导重要思想和党的XX大会议精神，按照X会议部署要求，开拓创新、奋发作为，全面检视工作中存在的问题、日常监管中存在的漏洞、机制建设中存在不足缺失，推动工作不断纵深发展，确保X集团做大做强、实现高质量、高效率发展，为加快打造河海相济、动能强劲增长极，实现创新驱动经济强市，生态宜居美丽城市做出更大的贡献。 |
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