同志们： 2025年已进第一季度，这一时期是新的一年“定基调、夯基础”的起步期，时间节点极其重要。故此选择和大家一起上一堂党课，其目的是：学习重温“习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述”，确保在新的一年党建的政治优势有效转化为高质量发展优势，注入发展的“红色动能”。 今天，我的党课主题是：把党建的政治优势有效转化为驱动改革发展的“红色动能”。 同志们，2016年10月10日至11日，全国国有企业党的建设工作会议在北京举行。习近平总书记的重要讲话，站在时代和全局高度，深刻回答了国有企业还要不要？国有企业要不要加强党的建设？怎样加强党的建设？等一系列重大理论和实践问题，深刻阐明了为什么要做强做优做大国有企业、怎样做强做优做大国有企业这个重大时代命题，为坚定不移做强做优做大国有企业提供了总依据，为扎实做好国资央企改革发展和党的建设各项工作注入了强大动力。 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话高屋建瓴、思想深邃。2025年我们要始终牢记“十六字方针”（对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁）主动作为、善于作为，以党建为引领驱动国企改革取得新成效、展现新成果。 一、坚持党的领导，在“四个强化”上下功夫，推动党建与业务双向融合。2025年我们依然会面对经济下行压力和部严峻的发展环境，面对困境我们要始终坚持党的领导，思想上行动上推动党建与业务融合。一是强化政治引领力。全体党员干部要始终做到，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续提升“政治三力”（政治判断力、政治领悟力、政治执行力）。坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；与公司党的建设、党的要求保持步调一致。坚决落实各项决策部署，以强烈的政治担当和党员意识，真正把在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党落到实处，让党性更坚定、立场更坚定。二是强化思想指导力。党员干部要以身作则牵头建立学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、党的二十届三中全会精神等学习、宣传、贯彻长效机制，巩固深化成果成效。要加强中心组学习、“第一议题”制度、“三会一课”政治理论学习管理，强化政治理论学习成效。要坚持常态化开展教育引导，固定规定动作要强；自选动作要丰富。如，创新“政治生日”，党员理想信念教育等措施和方式。要严格落实意识形态责任制，定期专题研究意识形态工作，强化典型引领，挖掘身边的榜样加大宣传力度，持续增强社会主义意识形态引领力和感召力，深化文化建设，引导全体干部职工自觉践行社会主义核心价值观，向上向善的凝聚力更加具有合力。三是强化组织凝聚力。党的组织是战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作用充分发挥的主要载体，要始终聚焦到组织凝聚力上来，持续强化组织建设，做强党建品牌，让党建品牌成为推动发展的“动力源”；做优党建和业务的衔接桥梁，使党建与业务实现“四个同步”（同谋划、同部署、同落实、同检查）。坚持党的领导，始终将加强党的领导与完善公司治理统一起来，驱动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。四是增强制度约束力。党组织要始终围绕“把方向、管大局、保落实”的作用发挥，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责，处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。党员干部要坚持落实全面从严治党、党风廉政建设等主要任务，自觉把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧，在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向，永葆共产党人的政治本色。落实中央八项规定精神、坚持不懈纠正“四风”。强化政治监督和日常监督，紧盯关键少数和重点岗位、重点领域、重大项目，构建风清气正的发展环境。 二、坚持党的领导，在“三个解决”上下功夫，依靠改革应对变局开新局。身处新时代、面对新环境，必须要有适应新要求，勇担新使命。抓住党的二十届三中全会提出的进一步全面深化改革的时间“窗口期”，依靠改革应变局，开新局。一是解决发展质量不高。当前来看国有企业普遍具有“粗放型”发展的特征。具体表现为：产业资源、发展资源、市场资源、渠道资源；项目建设、项目拓展等大部分是政府性的，政府性占比较大。国有企业主动争取、对接、创新的少之又少。因此，在2025年我们要在找准问题中，不断寻求解决问题的方法、途径、措施。坚持以党的二十届三中全会精神为引领，思想上行动上筑牢深化改革的意识，依靠改革、主动改革。要实现高质量发展，就必须着力解决发展质量整体不高的问题，从而推动质量更高、效益更好、结构更优、更可持续、更为安全的发展目标。二是解决产业布局不够。2025年持续落实产业合理布局，积极谋划构建新产业集群，以现有资源产业为基础深入打造产业链发展链。市场上要做强做优服务，让服务成为我们最具特色和最有价值的核心竞争力，要围绕安全布局产业、围绕规避风险布局产业、围绕价值布局产业、围绕新质生产力布局产业。坚持以“主业归核、资产归集、产业归位”为基本思路，对规模小、能力弱的产业进行战略性重组。依托专业化大平台，推动合并重组，培育一批主业突出、核心竞争力强的优质产业，整合或退出一批超出主业范围且核心功能不明确的业务，着力解决当前公司产业发展不平衡、不充分等系列问题。三是解决体制机制不全。习近平总书记强调：“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化”。当前我们的体制机制还需要不断完善、机制的驱动力未能有效发展，党的领导融入公司治理还不够成熟定型，公司法人治理结构有待进一步健全。2025年，我们要持续推动国企改革三年行动在公司实施和落实，坚持系统集成、协同高效，大力实施变革性、牵引性、标志性改革举措，在解决深层次体制机制问题上取得实质性突破。 三、坚持党的领导，在“三个融入”上下功夫，驱动党的建设融入管理中。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党对国有企业的全面领导，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。一是坚持党建与治理融入。坚持党要管党、从严治党，紧紧围绕全面解决党的领导；坚持服务生产经营不偏离，把提高效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党组织战斗力。坚持建强基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，实现董事会应建尽建、配齐建强。充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用，确保“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能低能高”三项制度，落实到公司改革发展中，不断提升公司治理能力和治理水平。二是坚持党建与资源融入。充分发挥党的战斗堡垒作用，在解决产业发展不平衡不充分问题上的重要性，积极推动“三个安全”（产业安全、资金安全、发展安全）。2025年，全体党员干部要始终做到学用结合，把学到的知识运用到改革创新、党的建设、产业发展、债务风险防范化解各方面，运用到想问题、办事情、谋思路、抓发展上，做到干中学、学中干，学以致用、学用相长，确保党建与资源相互融入。三是坚持党建与活力融入。核心竞争力是什么？是公司内部的内生动力和活力，只有在发展中不断释放活力，创造更大经济价值，才能确保发展的源泉不断。全体党员干部要在工作中既要有奋发进取的精神，更要有狠抓落实的能力，这样才能确保各项决策部署落地见效。要转变抓落实的作风，坚持抓具体抓深入，大兴真抓实干之风，坚决同形式主义、官僚主义的种种表现作斗争，从具体环节抓起、从具体问题解决起，把各项工作都做深、做细、做实，确保过得硬、经得起检验。 同志们，蓝图要实现，核心是执行，重点看思维，关键在行动。2025年，我们要以党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议、习近平总书记重要讲话、指示批示精神为引领，要深化改革、增强工作责任感，不断推进中国式现代化的时代新篇。 |
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